Retour d’expérience Entreprise : 4 apprentissages sur le chemin d’une démarche d’adaptation
[Adaptation] Retour d’expérience Entreprise : 4 apprentissages sur le chemin d’une démarche d’adaptation Le webinaire de Carbone 4 a fait témoigner Christophe Voisin, Sustainability Director chez Renault Trucks et Nicolas TAVARES Group Environment Director chez Clayens qui ont pu partager leur expérience sur le chemin de l’adaptation. Au-delà de la description des étapes, quels points-clés retenir ? 👩🎓 Se former et former les équipes est la première étapeSe former permet de comprendre la méthodologie et ses subtilités et de maitriser le projet dans son ensemble (et ses implications comme l’ont mentionné les deux intervenants) 🤝 Voir large permet d’embarquer les parties prenantesDisposer d’une analyse de risques qui impacte l’entreprise nécessite des informations des différents départements de l’entreprise, et engage ces départements. Par ailleurs, le résultat de ces analyses peut amener à discuter avec les collectivités alentours sur la montée des curseurs comme l’a fait l’une des usines de Renault Trucks : un bon moment de faire monter en compétences tout un écosystème ! 👣 Les sujets CSRD, taxonomie, adaptation se recoupent Les sujets à traiter par les départements RSE sont nombreux et urgents pour certains : CSRD, taxonomie, adaptation… Ils ne sont pourtant pas antinomiques : pour Renault Trucks, c’est la taxonomie qui a mené à l’adaptation, pour Clayens, la CSRD ramène à l’adaptation. Ces études mènent à des feuilles de route stratégiques pour la pérennité de l’entreprise. 👋 Ne pas rester seul !Vu le nombre de sujets à traiter, il est utile de se faire accompagner par des personnes compétentes sur le sujet – Nicolas Tavares souligne le gain de temps, Christophe Voisin la puissance de l’exhaustivité de l’étude qui permet de débusquer des opportunités. Un grand merci à eux d’avoir posé leur pierre sur le cairn de l’adaptation et à Carbone 4 pour l’organisation de ce webinaire ! Auteur de l’article : Séverine Payot Linkedin Découvrir l’article sur Linkedin Adaptation Retour d’expérience Entreprise : 4 apprentissages sur le chemin d’une démarche d’adaptation • 28 juin 2024 Adaptation Les risques climatiques impactent nos forêts mais aussi nos cultures. • 25 mars 2024 Adaptation A climate risk management to ensure #resilience and #sustainability of the business • 13 novembre 2023
Les risques climatiques impactent nos forêts mais aussi nos cultures.
Les risques climatiques impactent nos forêts mais aussi nos cultures. Canicules, sécheresses, précipitations massives : les agriculteurs voient déjà les effets des variations.Cela devrait s’accentuer dans les prochaines années, en fréquence et en intensité nous dit le GIEC. Inquiétant ? Oui. La solution : commencer à s’adapter, dès maintenant. Pour les agriculteurs, un diagnostic de résilience actuelle couplé à un scénario climatique permet de visualiser et de couvrir les risques. Découvrir l’article sur Linkedin Auteur de l’article : Séverine Payot 30 novembre 2023 Linkedin Retour aux Inspirations Adaptation Retour d’expérience Entreprise : 4 apprentissages sur le chemin d’une démarche d’adaptation • 28 juin 2024 Adaptation Les risques climatiques impactent nos forêts mais aussi nos cultures. • 25 mars 2024 Adaptation A climate risk management to ensure #resilience and #sustainability of the business • 13 novembre 2023
A climate risk management to ensure #resilience and #sustainability of the business
[Adaptation] A climate risk management to ensure #resilience and #sustainability of the business Key take-aways from this article :– Yes, our planet has seen cycles, but it is quicker than never before and our systems and economies are built on the implicit assumption of climate stability.– Adaptation is then necessary, but not sufficient. Humans and eco-systems can adapt to a certain extent, but not to the worst (or even the most probable) scenarios. Adaptation and mitigation are intricated paths. – For decision-makers, effective adaptation has three requirements :=> understand climate exposure through robust climate modeling=> translate physical risks into possible impacts across a set of scenarios=> evaluate higher-order knock-on impacts– Adaptation will require a fundamental shift in assumptions about risk : not only physical levers but change behavior must be taken into account. – As the success of any adaptation strategy depends on whether the communities are willing to act, wide communication of the findings is key to ensure implementation of adaptation measures today. A captivating topic taking into account #risk, action plan trajectory and #changemanagement. Auteur de l’article : Séverine Payot 30 novembre 2023 Linkedin Retour aux Inspirations Adaptation Retour d’expérience Entreprise : 4 apprentissages sur le chemin d’une démarche d’adaptation • 28 juin 2024 Adaptation Les risques climatiques impactent nos forêts mais aussi nos cultures. • 25 mars 2024 Adaptation A climate risk management to ensure #resilience and #sustainability of the business • 13 novembre 2023 #adaptation : a climate risk management to ensure #resilience and #sustainability of the business [Inspiration] Key take-aways from this article :– Yes, our planet has seen cycles, but it is quicker than never before and our systems and economies are built on the implicit assumption of climate stability.– Adaptation is then necessary, but not sufficient. Humans and eco-systems can adapt to a certain extent, but not to the worst (or even the most probable) scenarios. Adaptation and mitigation are intricated paths. – For decision-makers, effective adaptation has three requirements :=> understand climate exposure through robust climate modeling=> translate physical risks into possible impacts across a set of scenarios=> evaluate higher-order knock-on impacts– Adaptation will require a fundamental shift in assumptions about risk : not only physical levers but change behavior must be taken into account. – As the success of any adaptation strategy depends on whether the communities are willing to act, wide communication of the findings is key to ensure implementation of adaptation measures today. A captivating topic taking into account #risk, action plan trajectory and #changemanagement. Auteur de l’article : Séverine Payot 15 novembre 2023 Retour aux Inspirations