L’avenir industriel en France, les raisons d’espérer pour agir
[Résilience] L’avenir industriel en France, les raisons d’espérer pour agir Retour en quelques mots du webinaire proposé par Kea & Partners pendant la #cop28 sur l’Avenir Industriel mené avec enthousiasme et conviction par Stéphanie NADJARIAN. Les invités, des sociétés ACOME et Intuis, ont pu évoquer les défis et le chemin des industriels. On peut retenir :💵 le nécessaire élargissement de la compétitivité en prenant en compte entre autres les fins de vie des produits, ou la compétitivité carbone🔄 le besoin de penser l’ensemble de la chaîne de valeur avec ses risques associés : ACOME a donné l’exemple du Cuivre, avec la nécessité de repenser une chaîne de valeur circulaire, en amont de la chaîne, et réfléchit à la manière de se positionner sur cette nouvelle chaîne🏭 le foncier industriel évoqué dans son défi lui-aussi écosystémique avec les collectivités territoriales, prônant donc un travail avec les parties prenantes🤝 enfin le capital humain, clé dans ses transformations : l’attractivité dans les filières industrielles, le développement des compétences, bien sûr et le changement de paradigme sur les seniors (30% de la population active aura plus de 50 ans en 2030) Webinaire passionnant, replay disponible sur Youtube. Il relie les sujets de transformation, de chaîne de valeur, de matières critiques, de dépendances et de risques (en lien avec la méthodologie OCARA de Carbone 4), bref, il parle des #industriels et de leurs défis de pérennité. Photo de Josh Beech sur Unsplash Linkedin Auteur de l’article : Séverine Payot 30 novembre 2023 Retour aux Inspirations Résilience Déconnexion involontaire : retour d’expérience ! • 28 juin 2024 Résilience “Il n’y a pas de problème, il y a juste des solutions.” • 28 juin 2024 Résilience Mardi 23 janvier 19h – Rencontre Nabil Wakim Chaleur Humaine – Chambéry, La Base • 2 avril 2024 Résilience 26/01 à Annecy – Comment concilier entreprise et régénératif ? • 2 avril 2024
Aujourd’hui démarre la COP28. Mais qu’est-ce que c’est que les COP, quelle est leur utilité et quels sont les moments clés des dernières COP ?
[Zoom histoire] Aujourd’hui démarre la COP28. Mais qu’est-ce que c’est que les COP, quelle est leur utilité et quels sont les moments clés des dernières COP ? La #cop, c’est la Conférences des Parties (Conference of Parties). Ces parties (197 + l’Union Européenne) sont les signataires de la Convention-Cadre des Nations Unies sur les Changements Climatiques (CCNUCC) à Rio au ‘Sommet de la Terre’ en 1992. Les parties se sont réunies chaque année depuis 1995. Nous en sommes donc cette année à la COP28. Et la CCNUCC ? Cette convention, mise en application en 1994, a reconnu qu’il y avait un problème (bien avant les nombreux rapports du GIEC), fixe un objectif, incombe aux pays développés de montrer la voie, oriente les nouveaux fonds vers les activités liées au changement climatique dans les pays en développement, trace les débuts d’un chemin pour trouver un équilibre délicat, lance de la réflexion formelle sur les mesures d’adaptation aux changements climatiques. Les moments phares des dernières COP :– l’Accord de Paris, en 2015, lors de la COP21. Ce traité international juridiquement contraignant sur les changements climatiques a été adopté par 196 Parties, avec pour objectif de maintenir « l’augmentation de la température moyenne mondiale bien en dessous de 2°C au-dessus des niveaux préindustriels » et de poursuivre les efforts « pour limiter l’augmentation de la température à 1,5°C au-dessus des niveaux préindustriels. »– 2018, COP24, la voie de la jeunesse s’élève en Greta Thurnberg. Elle évoque le fait que l’on vole leur futur à nos enfants. Suivi de peu par son discours remarqué en 2019, aux Nations Unies, le fameux ‘How dare you ?’– 2021, COP26 à Glasgow. Le secrétaire général de l’ONU, Antonio Guterres le dit sans ambages : ‘Nous sommes en train de creuser notre propre tombe, et nous gardons le pied sur l’accélérateur’. Nul doute que cette COP-ci, hébergée aux Emirats Arabes Unis, au cœur de la production d’énergies fossiles, aura son lot de moments chocs. A suivre donc de près ! Auteur de l’article : Séverine Payot 30 novembre 2023 Linkedin Retour aux Inspirations Adaptation Retour d’expérience Entreprise : 4 apprentissages sur le chemin d’une démarche d’adaptation • 28 juin 2024 Inspiration Jean-Marc Rochette était à la librairie Garin à Chambéry pour parler de son (presque) premier livre, Au Coeur de l’Hiver. • 28 juin 2024 Résilience Déconnexion involontaire : retour d’expérience ! • 28 juin 2024 Résilience “Il n’y a pas de problème, il y a juste des solutions.” • 28 juin 2024
La réglementation européenne, particulièrement siglée, peut projeter les dirigeants dans de sombres méandres administratifs…
[CSRD] La réglementation européenne, particulièrement siglée, peut projeter les dirigeants dans de sombres méandres administratifs… C’est pourtant une vraie opportunité pour les entreprises de faire rimer #atténuation et #adaptation, notions clés de la réglementation européenne et de les prendre en compte dans leur #stratégie. Les articles de Carbone 4 détaillent à la fois :– qui est concerné, et quand, – et comment s’y préparer. Et vous, vous faites quoi pour vous préparer à la CSRD ? Auteur de l’article : Séverine Payot 30 novembre 2023 Linkedin Retour aux Inspirations Csrd Atelier CSRD : comment s’y préparer ? • 25 mars 2024 Csrd La réglementation européenne, particulièrement siglée, peut projeter les dirigeants dans de sombres méandres administratifs… • 15 novembre 2023
A climate risk management to ensure #resilience and #sustainability of the business
[Adaptation] A climate risk management to ensure #resilience and #sustainability of the business Key take-aways from this article :– Yes, our planet has seen cycles, but it is quicker than never before and our systems and economies are built on the implicit assumption of climate stability.– Adaptation is then necessary, but not sufficient. Humans and eco-systems can adapt to a certain extent, but not to the worst (or even the most probable) scenarios. Adaptation and mitigation are intricated paths. – For decision-makers, effective adaptation has three requirements :=> understand climate exposure through robust climate modeling=> translate physical risks into possible impacts across a set of scenarios=> evaluate higher-order knock-on impacts– Adaptation will require a fundamental shift in assumptions about risk : not only physical levers but change behavior must be taken into account. – As the success of any adaptation strategy depends on whether the communities are willing to act, wide communication of the findings is key to ensure implementation of adaptation measures today. A captivating topic taking into account #risk, action plan trajectory and #changemanagement. Auteur de l’article : Séverine Payot 30 novembre 2023 Linkedin Retour aux Inspirations Adaptation Retour d’expérience Entreprise : 4 apprentissages sur le chemin d’une démarche d’adaptation • 28 juin 2024 Adaptation Les risques climatiques impactent nos forêts mais aussi nos cultures. • 25 mars 2024 Adaptation A climate risk management to ensure #resilience and #sustainability of the business • 13 novembre 2023 #adaptation : a climate risk management to ensure #resilience and #sustainability of the business [Inspiration] Key take-aways from this article :– Yes, our planet has seen cycles, but it is quicker than never before and our systems and economies are built on the implicit assumption of climate stability.– Adaptation is then necessary, but not sufficient. Humans and eco-systems can adapt to a certain extent, but not to the worst (or even the most probable) scenarios. Adaptation and mitigation are intricated paths. – For decision-makers, effective adaptation has three requirements :=> understand climate exposure through robust climate modeling=> translate physical risks into possible impacts across a set of scenarios=> evaluate higher-order knock-on impacts– Adaptation will require a fundamental shift in assumptions about risk : not only physical levers but change behavior must be taken into account. – As the success of any adaptation strategy depends on whether the communities are willing to act, wide communication of the findings is key to ensure implementation of adaptation measures today. A captivating topic taking into account #risk, action plan trajectory and #changemanagement. Auteur de l’article : Séverine Payot 15 novembre 2023 Retour aux Inspirations